90后已经成为社会的主要消费群体,共享住宿满足了这些年轻人个性化、多样化的消费需求,他们也愿意为此买单。许多人也想经营一家民宿,特别增加收入的同时,还能释放自己的情怀,流传自己的故事。
那么,开一家民宿的流程是什么?你需要做些什么事情呢?
1.资金门槛
民宿资金门槛照旧有的,拿最有名的莫干山为例,大致分成三个品级。
总的来说,民宿并不是拿一个空心村简单革新一下,它需要有其他内容来做承载。周边情况与所要开发的民宿,一个是作风要统一,另一个是格调要上升。这一些的基本要求注定了民宿投资不会太少,少的几百万,多则凌驾千万。
2.接纳期长
民宿投资接纳期要比酒店短,可是一定比我们想象的要长。许多民宿一到周末简直一房难求,可在非周末期间却门庭冷清,投入和产出不可正比,或者说,没能抵达理想状态。因此方能坚持每月20%的盈利,但与理想状态仍相差甚远。
3.运营方面
民宿就像效劳业中的任何一个分支一样,有高要求、繁杂、琐碎、辛苦不讨好的那一面。有景物还要有屋子,找到景色最好的旧宅并拿下革新,这事比你想象的更难。民宿项目过于偏远导致的治理半径失效是常有的事儿。
运营、营销方面所有这些,都不是普通人能够以一己之力做好的,一个小规模的公司(或是运营团队)将会成为标配。
虽然,一旦能够完成大部分的前期准备,不管是钱、人、关系照旧主顾,都有可能会反着找上门来。
4.外地政府支持
在准备做民宿期间,获得的信息都是积极的,一旦装修好准备营业时才发明,相关部分没有把你当农家乐看待,卫生是需要许可的,并且比农家乐严的多,消防照旧必不可少的,门口的门路是要和村民商量的,停车是很麻烦的….而这些都需要外地有人支持你的项目才行。